Arbeitspsychologie in Kärnten
Durch meine Tätigkeit als Psychologin und Unternehmensberaterin in klein- und mittelständischen Unternehmen konnte ich zahlreiche spannende Veränderungsprozesse begleiten. In den letzten Jahren wurde für mich der Wandel der Arbeitswelt immer deutlicher. Es veränderten sich damit auch die Herausforderungen von Betrieben und MitarbeiterInnen rasant.
Ich bin überzeugt, dass zwischen den Anforderungen der modernen Arbeitswelt und gesunden, sinnstiftenden Arbeitsbedingungen kein Widerspruch besteht.
Mein Schwerpunkt liegt in der Beratungs-, Vortrags- und Seminartätigkeit, sowie in der Umsetzungsbegleitung von Fragestellen aus den Bereichen Personal-, Organisations- und Teamentwicklung, sowie der lt. Arbeitnehmerschutzgesetz vorgeschriebene Evaluierung psychischer Belastungen.
Die Balance zwischen den Anforderungen der modernen Arbeitswelt und der individuellen Gesundheit zu wahren kann zu einer Herausforderung werden. Als Arbeitspsychologin ist es mir ein besonderes Anliegen, Sie durch individuelle, sinnstiftende und wirksame Lösungen, nachhaltig zu begleiten.
Psychologische Unternehmensberatung
Die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt bedingen einen bewußten Umgang mit den Dynamiken der Organisation, der Teams und des Unternehmensumfeldes.
Psychologische Unternehmensberatung:
- Personal- und Organisationsentwicklung (Einführung div. PE-Instrumente, Einschulungsprogramme, Nachwuchsführungskräfte Aufbauen, Generationenwechsel im Unternehmen, Führungskräfteentwicklung, Bewerbungsprozesse ...)
- Psychologische Testdiagnostik mit dem online Testsystem von Hogrefe finden Einsatz bei der Personalauswahl (Intelligenztestungen, Sprachkenntnisse, soziale Kompetenzen,...) , bei der Nachwuchsführungskräfteentwicklung ( Führungsverhalten, Konfliktlösungsverhalten, soziale Kompetenzen,...) und betrieblichen Gesundheitsförderung (Stressdiagnostik, Burnoutprävention,...)
- Planung von maßgeschneiderten Assessmentcentern und Begleitung des Bewerbungsprozesses.
- Teamklima (Teamentwicklung, Konflikte und Ressourcen im Team, interne Reflexionsprozesse begleiten, Einführung des Beratungsformates "Kollegiale Beratung" ...)
- Begleitung von Projekten und Veränderungsprozessen (zB.: Leitbildentwicklung, Klausuren, Entwicklung neuer Strukturen ...)
- Moderation von Workshops
- Begleitung beim Aufbau eines innerbetrieblichen Gesundheitsmanagements
- Begleitung beim Generationenwechseln in Familienunternehmen.
- Entwicklung und Umsetzung von online-Befragungen (zB.: MitarbeiterInnenbefragung, Kundenbefragung, Befragung als Erhebungsinstrumente zB bei der Planung des Schulungsbedarfs,...)
Seminare:
- Gesundes Führen
- Stressmanagement und Burnoutprävention
- Psychische Belastungen am Arbeitsplatz – wirksame Maßnahmen gestalten.
- Personalentwicklung
Neben einer lebendigen Wissensvermittlung ermöglicht der Integrative Ansatz eine nachhaltige Auseinandersetzung mit den Themen.
Dabei nutze ich ein vielfältiges Methodenspektrum – von Paar- und Kleintruppenübungen bis hin zu erlebnisorientierten Interventionen wie Rollenspielen oder Aufstellungen.
Ich ergänze meine Methoden mit Supervisions-Elementen. Dadurch wird die Auseinandersetzung mit Einflussfaktoren und Kräften der Organisation und ihrer Entwicklung, der Wechselwirkung der Person/en, den Teams und der persönlichen Wirkung im beruflichen Kontext gefördert.
Mögliche Zusatzangebote sind:
Befragung der TeilnehmerInnen im Vorfeld des Seminars mittels online-Befragung im Seminar. Das Seminar wird zielgerichtet auf Ihre Bedürfnisse hin gestaltet.
Ergänzend zum Workshop können testdiagnostische Methoden zum Einsatz kommen: zB.: Analyse der persönlichen Stressverarbeitungsmuster mittels Online-Test.
Zur Unterstützung der nachhaltigen Umsetzung der Seminarinhalte können Coachingeinheitangeboten werden: besonders hilfreich ist die Kombination von Seminar und Coaching zum Beispiel bei folgenden Themen: Erarbeitung von individuellen Maßnahmen zur Burnoutprävention; zur Unterstützung in besonderen Belastungssituationen ( Stressverarbeitung ), individuelle Gesundheitsförderung, Führungsstile,...
Sie möchten Testdiagnostik für Ihre Personalauswahl nutzen?
...Ihre (Nachwuchs)-Führungskräfte mit der Diagnostik ihres Fürhungsverhaltens und einem Coaching in der Mitarbeiterführung unterstützen ?
...Seminare oder Workshops in Ihrem Betrieb umsetzten?
Vereinbaren Sie ein kostenloses Beratungsgespräch,
gerne erstelle ich für Sie ein Angebot.
Arbeitspsychologie
Als Arbeitspsychologin beschäftige ich mich mit der Reduktion arbeitsbedingter psychischer Fehlbelastungen von Menschen.
Meine Schwerpunkte liegen dabei in den Bereichen Organisationsdiagnostik, Evaluierung und Umgang mit arbeitsbedingten Belastungen, Burn-Out-Prävention, Mobbing, Stress und Sucht im betrieblichen Kontext.
Seit 1. Jänner 2013 ist die Novelle zum ArbeitnehmerInnenschutzgesetz (ASchG) in Kraft. Die ASchG Novelle regelt die verbindliche Ermittlung und Beurteilung von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz.
Das ASchG ist die gesetzliche Grundlage für die Pflicht der ArbeitgeberInnen, sämtliche potenzielle arbeitsbezogene Gefährdungen zu ermitteln, zu beurteilen und geeignete Optimierungsmaßnahmen zu setzen (§ 4 ASchG).
Präventionszeiten im Arbeitnehmerschutzgesetz
Nach § 82a, (5) gilt: "Der Arbeitgeber hat pro Kalenderjahr die Sicherheitsfachkräfte im Ausmaß von mindestens 40 v. H. und die Arbeitsmediziner im Ausmaß von mindestens 35 v. H. der gemäß Abs. 2 und 3 ermittelten Präventionszeit zu beschäftigen. Zumindest im Ausmaß der restlichen 25 v. H. der jährlichen Präventionszeit hat der Arbeitgeber je nach der in der Arbeitsstätte gegebenen Gefährdungs- und Belastungssituation gemäß § 76 Abs. 3 bzw. § 81 Abs. 3 beizuziehende sonstige geeignete Fachleute, wie Chemiker, Toxikologen, Ergonomen, insbesondere jedoch Arbeitspsychologen, oder die Sicherheitsfachkräfte und/oder die Arbeitsmediziner zu beschäftigen."
WAS?
Ich biete Ihnen die im Arbeitnehmerschutzgesetz geforderte Evaluierung der psychischen Belastungen für Ihr Unternehmen.
Eine effiziente Umsetzung der Evaluation und die Ableitung von nachhaltigen Maßnahmen ist mir ein besonders Anliegen. Größere Projekte werden in Kooperation mit meinen Kolleginnen Mag. Lydia Kienzer-Schwaiger und Mag. Carina Albrecht-Nikolasch umgesetzt.
WIE?
Meine Arbeitsweise ist pragmatisch, lösungsorientiert und nachhaltig! Die Ergebnisse der Evaluierung sind für Sie so aufbereitet, dass sie die gesetzlichen Anforderungen abdecken und konkrete Maßnahmen zur Lösung Ihrer Herausforderungen bieten.
Methoden: Interviews, Gruppen und Mitarbeiterbefragungen ( einfach und effizient mit einem online-Befragungstool)
Coaching
Sie möchten sich neu orientieren, oder sind mit Ihrer beruflichen Situation aktuell nicht zufrieden?
Coaching unterstützt Sie bei Veränderungsprozessen!
- Übernahme einer neuen Funktion
- Konflikten am Arbeitsplatz
- Mobbing
- Umstrukturierungen
- Rollen- und / oder Wertekonflikte
- Burnoutprophylaxe
- Begleitung bei Entscheidungsprozessen
- Begleitung von Veränderungen
- uvm.
Betriebliche Gesundheitsförderung
Ich biete Ihnen im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderungen Maßnahmen zur Burnout-Prophylaxe für die unterschiedlichen Zielgruppen in Ihrem Unternehmen.
Wirksamkeit und Nachhaltigkeit der Angebote stehen dabei an erster Stelle.
Dies wird erreicht durch:
Mein Angebot:
Organisationsberatung
Seminare:
Gesundheitsförderungsangebot für MitarbeiterInnen: